Продукт: комплекс бизнес-направлений предприятия, объединенных одной торговой маркой

Задача: анализ и разработка рыночной стратегии БН. 

​

Решение: начальный анализ включал в себя аудит, макросегментацию и построение структуры управления.

Затем совместно с собственником бизнеса было выбрано одно БН для более подробного изучения: определение конъюнктуры рынка, сегментация потребителей, анализ конкурентоспособности, сбор и анализ финансовых показателей, целеполагание, стратегия конкурирования и разработка мероприятий для достижения целей.